Bolaget Kundkraft avvecklas efter oktober i år och tar inte längre emot några nya kunder. Det 23 år gamla bolaget har samlat kunder för att gruppköpa elhandelsavtal från lägsta budgivaren. Med osäkerheten om elpriset lämnar inga elhandelsbolag längre bud och nya EU-regleringar gör att bolaget inte heller kan ta in rörliga elavtal längre än tre månader.
Efter 23 år lägger alltså Kundkraft ner verksamheten, som varit idén att samla ihop kunder och få anbud på billigast el från olika elhandlare. Ingen elhandlare vill längre lägga anbud på fastpris för den stora medlemsgruppen och EU-regler stoppar att binda rörligt elavtal (till en leverantör) längre än tre månader, vilket bloggen tolkar som att det är ointressant att rekrytera kunder för elhandelsbolagen den vägen – kunderna kan ändå byta till en annan leverantör om tre månader.
Kundkraft skriver:
“När Kundkraft inte längre har några budgivare till våra auktioner, försvinner hela syftet med Kundkraft och du som medlem riskerar att få ett mycket ofördelaktigt högt elpris. Kundkrafts affärsmodell fungerar helt enkelt inte efter att affärsomständigheterna ändrats så mycket.”
De sista auktionerna genomförs nu i september och oktober för de kunder som var dags att omförhandla, och sedan lägger man ner. Deras rekommendation är rörligt elpris då priserna är så höga och osäkra att det kan vara dumt att låsa sig just nu.
I ett utskick till en bloggläsare rekommenderar bolaget Tibber för rörligt elpris, då de oftast vunnit auktionerna. Tibber profilerar sig också kring timpris och smarta funktioner för detta, men är förstås i så fall också beroende av att kunden har hårdvara som stöder detta eller engagemang.
Kundkraft är alltså inte ett elhandelsbolag i sig, utan ett kundföreningsföretag. Den som tecknat ett avtal via Kundkraft fortsätter vara kund hos den motpart man köper elen från och behöver i princip inte göra något.
Vad gäller att ingen vill erbjuda fast elpris till den stora kundkretsen – det är väldigt osäkert med privatkunder hur mycket el de faktiskt kommer förbruka, t ex om ett hushåll skaffar elbil sitter elhandlaren med låst elpris, men där den nya ökade elkonsumtionen inte har prissäkrats.
Kundkraft Sverige AB var ett lönsamt bolag och omsatte ca 40 MSEK årligen de senaste tre åren, med ett resultat på 6 – 8 MSEK om året, men affärsidén är nu dödad av den osäkra elmarknaden. Antalet anställda var 2021 sexton stycken och kommer rimligtvis varslas om uppsägning och bli en del av varselstatistiken.
Det ska hedra bolagets ledning att man tar detta beslut medan tid finns och avvecklar under ordnade former. För en del mindre elhandelsbolag utan stora eller offentliga ägare riskerar det smälla till i vinter.
Ett elhandelsbolags affärsidé är att lägga på några ören på elpriset, samt en mindre fast månadsavgift, som ska täcka inköp, prissäkring, IT-system, administration, fakturering och personal. När elpriset gått från 30-50 öre till 500 öre ökar risken i verksamheten motsvarande – tiofaldigt – medan det fortfarande bara är några ören som ska hantera detta. Hela vitsen med elhandelsbolag, som inte tillför någon unikt, var att de skulle erbjuda konkurrens om fakturerings- och administationkostnaderna. Man skulle idag kunna lagstifta att alla har timpris och att elnätleverantören bara fakturerar spotpris (plus t ex lagstiftat halvt öre) för elen på den faktura som ändå går iväg, och att separata försäkringsbolag får erbjuda fastprislösningar.
