Det nya numret av Officerstidningen innehåller mycket detaljer om digitaliseringen av 7:e brigaden, inklusive en hackathon som näringslivet deltog i för att på tolv timmar ta fram prototyper. Beskedet är också att så kallad egenköpt utrustning inte längre självantänder spontant som den brukar göra ute i det civila mörkret. Symptomatiskt för Sveriges upprustning är att Officerstidningen denna gång var extra tjock, fylld till bredden med reklam för försvarsprodukter som kanske går att beställa internt i en Försvarsmakten som inte längre har konstant brist på pengar, men väl tid, personal och ett överskott av proceser och deras vallgravsväktare.
Spontant kan man ju tycka att det är konstigt med reklam i en tidning som går ut till fackanslutna myndighetsanställda där allting (nåja) upphandlas centralt enligt väletablerade fredsprocesser, men många eller alla produkterna som görs reklam för är redan upphandlade. Genom att göra reklam påminner annonsörerna förbanden om produkternas existens och att de kan klickas hem i logistiksystemen givet att man vill ta av sin budget till detta. Att de ska ligga i ett lager centralt eller hos leverantören i väntan på att de blir upptäckta kanske inte är målet för leverantörerna.
Låt oss börja med en reklamgenomgång från början till slutet.
Iniialt hittar vi Tutus med VPN- och brandväggsysstemet Färist, som nämns här på bloggen ibland och även i mina romaner. I reklamen en liten USB-pryl som man enkelt stoppar in i datorn för kommunikation med Försvarsmaktens system. Svårare än så behöver det inte vara beroende på klassificeringen av system och information.
Sedan har vi Soggens automatkarbin LWRCI M6 IC, som av många anses vara världens bästa automatkarbin. Den upphandlades gemensamt till specialförbanden, Nationella Insatsstyrkan och polisens regionala insatsstyrkor genom vad som sägs varit ett samverkande möte på en golfbana. Huruvida den går att klicka hem till andra förband än specialförbanden är en fråga som lämnas som en övning där svaret förmodligen kan bli en kavajhytt utan kaffe.
Huruvida Sigsauers lätta kulspruta går att klicka hem är för bloggen okänt, men konstigare saker har hänt. T ex finns H&K 416 som automatkarbin i Försvarsmakten, vilket framkommit på foton med personskyddskompaniet, så vem vet?
Sectas krypterade mobiltelefoner ska finnas upphandlade.
För övrigt kanske ni börjar ana en digitaliseringsvåg inom Försvarsmakten. Man kan alltid effektivisera via IT när man har brist på personal men gott om pengar. Se nedan (undantaget FMJ, som ni förstås ska besöka på företagskickoff eller som en kul grej mellan vänner om ni vill skjuta lite, rekommenderas – ligger dessutom praktiskt nära NKS akutintag i Solna).
Sedan var det förstås reklam för specialförbanden om man tröttnat på nya eller gamla fältuniformen och vill klä sig i multicam, hawaiiskjortor eller nu senast rutiga skjortor till byxorna från märket som nobbade bloggen en gång.
Även en kunglig medaljfond, försäkringsbolaget IF, samt publicisten Officersförbundet själva gjorde reklam.
Nu över till egeninköpt utrustning. Ja, ni läste rätt. Det kan numera vara tillåtet att köpa in egen utrustning när Försvarsmakten brister. Den självantänder tydligen inte längre, vilket användes som motivation tidigare. Vi vet ju alla hur det går omkring folk på stan, på tåg, på flygplan på tunnelbanan och spontant börjar brinna för de köpt en civil ryggsäck eller en civil buff. Men det är nu över tack och lov.
Läs själva från sidan 42 och framåt i tidningen online med rubriker som Vem tar ansvaret för att Karlsson hade på sig egna kalsonger? Så kan man ju inte ha det. Egna kalsonger. Jösses. Någon processkramare kommer förstås dra fram ett specialfall där Karlssons kalsonger spontant självförbränner eller skapar skavsår.
Men den stora artikeln om digitaliseringen av 7:e brigaden hittas på sidan 32. Mjukvarussystem som används är t ex Blue Force Tracking, BPT det civilt utvecklade ledningssstödsystemet Frontline mm. Man genomförde också i höstas pilotförsök med civilt utvecklade system i ett tolvtimmars hackathon i Lund, vilket Officerstidningen skrivit om tidigare där även norska Fanav och amerikanska TAK och Android Tactical Assault Kit testades som alternativ till Försvarsmaktens LSS Mark.
Bland företagen som i lag om 3 – 5 personer deltog hittades t ex min gode vän, testläsare och författarkollega Mats Svensson (Bokus) som via sin arbetsgivare deltog i ett team med arbetsplatsens mest seniora utvecklare med tillsammans totalt 125 års erfarenhet. Vad de utvecklade har jag inte frågat om. För att snabbt kunna nå målet på tolv timmar använde de erfarna utvecklarna AI-stöd i utvecklingen, vilket snabbade upp processen att få fram fungerande prototyper betydligt. I erfarna utvecklarhänder kan ett litet team av utvecklare på så vis multiplicera sin produktivitet mångfaldigt. Man ska komma ihåg att AI används av bolag som går dåligt som motivering att sparka folk – bolag som går bra utvecklar istället mer mjukvara och bättre funktioner och tar därmed marknadsandelar och behöver anställa.
I slutändan verkar BPT och Frontline vara det som 7:e brigaden använder istället för LSS Mark. Om det inkluderar tilläggsmoduler från hackathonet behöver vi inte veta.
7:e brigaden har nu kunnat kraftigt minska sin brigadledningsstorlek och istället ha två brigadledningar som alltså kan alternera vid omgruppering och även bataljon kan ledas från en bakre ledningsplats då man med IT-stöd inte måste sitta vid fronten, precis likt man i Ukraina från kompanichefsnivå och uppåt fått kliva tillbaka allt längre från striden för att istället sitta framför skärmar med faktisk full överblick över striden.
Man kan konstatera att ställföreträdande brigadchefen för 7:e, tillika tidigare arméns tekniska chef, varit drivande för att låta 7:e brigaden ta klivet in i 2020-talet och det visar på vikten av karismatiska nyckelpersoner som vågar när andra sitter fast i processer och skyddar sina vallgravar efter en livskarriär under den eviga freden och fredens istället för krigets krav. Det finns ingen silvermedalj i strid och det var inte bättre förr.
Överbefälhavare Claesson verkar för övrigt tröttnat på de som inte kunnat ta till sig tidigare uttalanden om effektivare interna processer och har nu sagt:
“Jag erkänner, jag har ibland haft för stor tro på att saker och ting ska lösa sig genom det goda samtalet. Men jag inser att jag måste betrakta varje medvetet motstånd mot att utveckla våra interna processer och att göra upp med vår byråkrati, och därmed skapa bättre förutsättningar för framdrift och tillväxt, allt motstånd mot detta måste jag betrakta implicit som en fientlig handling och agera därefter“
Förhoppningsvis väldigt tydligt men någonstans sitter det alltid en Conny*.
*obskyr popkulturell referens med djup ursäkt till alla som faktiskt heter Conrad Melkersson.
